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Saint Laurent业绩耀眼 靠成衣三年利润翻一番

近日,Kering公司(Saint Laurent母公司)发布了全年财报,总收入达到100.375亿欧元,较2013年同期增长4.0%。在其旗下第一品牌Gucci和包括Puma在内的运动品牌遭遇困境的情况下,Saint Laurent的高增长速度拉回了公司的颓势。

Saint Laurent业绩耀眼 靠成衣三年利润翻一番

时间退回3年前,那时候可能谁也不会想到Saint Laurent会用3年的时间一跃成为Kering销售额的先行者——Saint Laurent曾经一度表现不佳,前几年甚至几乎成为Kering旗下增长最为缓慢的品牌。

2012年3月,Hedi Slimane上任Saint Laurent设计总监。此后3年,他在毁誉参半的评价中带着Saint Laurent郑州癫痫病权威医院打了一场漂亮的品牌翻身仗。2011年Saint Laurent利润为3.53亿欧元,到2014年年底,这个数字达到了7.07亿欧元——比前3年前,几乎翻了一番。而和2013相比,也有着27.2%的增长。

Hedi Slimane这个鬼才一上任就把YSL工作室跨着大洋从巴黎搬到了洛杉矶,更让人吃惊得是,他忽然把Yve Saint Laurent用了五十宜昌癫痫病重点医院多年的名字改了——他去掉了看上去有点儿别扭的“Yve”,改成了Saint Laurent Paris,并且把这个系列定义为Saint Laurent高级成衣产品线——宣告YSL准备高调复兴高级成衣系列。

如今在时装周上,各大品牌展出的衣服更多地代表得是概念,而不是专注于市场和销售。Hedi Slimane可不这样觉得,他愿意真正给人做衣服,而不是仅仅展示衣服。因此高级成衣在Saint Laurent所有产品线中比重越来越高,在去年达到23%。

Kering公司2014年财报显示,尽管在Saint Laurent的产品中66%是皮具和鞋子,但成衣所占比重却是增长速度最快的。

几乎没有一个奢侈品品牌和Saint Laurent一样,拥有比重如此之高的成衣。“他们仍然奢华,但是武汉羊角风最好的治疗方法销售的都是基本款的衣物”,日本零售商Restir创意总监Maiko Shibata表示:“这在目前的市场上是很少见的。”

伴随着成衣比重的增加和设计上的成熟,Saint Laurent大力投资零售店,增加消费者和品牌接触。同时,他们的价格上优势也开始凸显,同样是经典款式和时尚格调,比起Givenchy和Louis Vuitton,Saint Laurent武汉小孩癫痫病能治愈明显更亲民一些。

不过话说回来,考虑到Saint Laurent艺术品一般的历史和前几年表现的寂寥,我们很难说清这究竟是品牌气质的自我调整还是向市场的低头,但不管怎样,这样的Saint Laurent在商业上起码是成功的。

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